Cadrer un projet
Définir le périmètre et comparer les scénarios avant d’engager le budget et les équipes.
- Note de cadrage et critères de décision
- Scénarios et budget avec hypothèses
- Jalons et responsabilités
Conseil et pilotage · Infrastructure · Cybersécurité
Cadrer et piloter vos projets d’infrastructure et de cybersécurité.
ATAX accompagne les DSI et les intégrateurs dans leurs migrations et transformations techniques : périmètre, coordination des équipes, préparation des bascules et réception des livrables.
Ce que vous pouvez confier à ATAX
Trois interventions selon l’état de votre projet.
Chaque prestation part d’un périmètre convenu avec des responsabilités et des livrables identifiés.
Piloter une réalisation
Coordonner les équipes et les prestataires jusqu’aux jalons de réception et au transfert à l’exploitation.
- Planning intégré et suivi des risques
- Décisions et coordination des lots
- Recette et préparation de la bascule
Reprendre un projet en difficulté
Établir les faits et construire un plan de reprise avec des priorités et des engagements vérifiables.
- État des lieux et écarts documentés
- Plan de reprise et décisions à arbitrer
- Jalons et critères de sortie
Expérience du fondateur
Des projets conduits entre technique et organisation.
Ces missions du parcours d’Aurèle Soyez montrent les rôles tenus et la manière de coordonner les équipes. Elles sont distinctes des contrats confiés à ATAX.
Chef de projet infrastructure
Sécuriser un socle critique en reliant infrastructure, exploitation et gouvernance
Coordination de chantiers datacenter, réseau, virtualisation et continuité au sein d’une collectivité multi-sites. Rôle tenu : chef de projet infrastructure. Mission en cours.
Voir la missionResponsable Solution / Chef de projet transverse
Piloter une transformation TMS internationale sans perdre la maîtrise de la solution
Responsabilité solution et coordination transverse du programme ONE TMS entre août 2020 et avril 2023. Un contexte international qui relie besoins métiers, choix SI et capacité de livraison.
Voir la missionChef de projet fonctionnel / Responsable solution SI
Faire circuler les bonnes données pour simplifier les démarches en ligne
Pilotage fonctionnel et responsabilité solution SI pour des démarches administratives en ligne entre mai 2023 et avril 2026. Coordination des échanges de données et des responsabilités entre intervenants.
Voir la missionDSI et intégrateurs
Un pilotage adapté à votre organisation.
Relier la décision à la réalisation.
ATAX organise le projet avec vos équipes et vos prestataires. Les choix, les dépendances et les critères de réception sont intégrés au même plan.
Voir les interventionsConfier un périmètre de pilotage.
ATAX coordonne les lots et la relation projet avec le client. L’intervention peut se faire sous votre marque avec un rôle convenu dès le départ.
Voir le cadre intégrateursMéthode
Du périmètre à la réception.
Les étapes sont adaptées à l’avancement du projet et aux moyens disponibles.
Cadrer
Établir le besoin et convenir du périmètre, des responsables, des moyens et des critères de réussite.
Coordonner
Relier les lots dans un planning commun. Suivre les risques et préparer les décisions avec les équipes et les prestataires.
Recetter
Vérifier les livrables selon les critères convenus. Préparer la bascule avec ses prérequis et les conditions de retour arrière.
Transmettre
Organiser la documentation et la passation aux responsables de l’exploitation. Acter les responsabilités après livraison.
Un responsable identifié
Aurèle Soyez porte la relation et le pilotage de la mission.
Un périmètre convenu
Rôle, livrables et responsabilités sont définis avant engagement.
Des décisions documentées
Hypothèses, impacts et arbitrages restent visibles pour les équipes.
Une réception préparée
Critères, documentation et passation sont intégrés au plan de projet.
Analyses ATAX
Des repères pour préparer vos décisions.
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Sortir de VMware : le vrai sujet commence après la migration
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Premier échange
Quel projet doit avancer ?
Un échange offert et sans engagement permet de comprendre votre contexte et le rôle attendu. Une prestation est ensuite définie si le besoin le justifie.